多年来，河北福彩始终坚持 “扶老、助残、救孤、济困”的福彩发行宗旨，从抓管理、抓建设、抓宣传、抓队伍、抓党建入手，多管齐下、多方努力，持续提供安全保障和技术支持，持续扩大宣传和提高党员、人员素质；为河北福彩事业健康发展不断夯实基础。
抓管理，确保安全运行
抓投注站管理，优化销售环境。去年，河北福彩要求各市、县对新建站、迁移站和双彩站情况进行摸底调查。申请新建站点要公开透明、上网公示；到目前完成41个投注站的建站审批，19个投注站正在公示。暂停办理站点资料变更，治理站点随意迁移转让；严格控制大额投注，预防产生问题彩民；了解销售员和彩民想法及市场管理员履职、耗材发放、设备维修等情况。在分离双彩方面下大力、动真格，去年以来全省已有近200个投注站由双彩变单彩，秦皇岛、昌黎等市、县已无双彩站；承德等市、县用评选优秀投注站、投资支持单彩站形象建设等办法，调动站点参与分离双彩的积极性。再有，还要求各市、县加强与当地公安、工商部门的协调联动，进一步打击私彩。通过抓上述工作，不断优化全省福彩销售环境。
抓销售厅管理，实行指标考核。河北福彩去年为全省中福在线销售厅安装了防火监测装置——灭弧式短路保护器，对销售厅电器设备、电线路进行实时检测、监控，从源头杜绝电器火灾；收集、整理全省销售厅位置、名称等基本信息，标注在高德地图上，既做到方便查询，也为规划建厅布局提供了直观依据。去年河北福彩还出台了《中福在线视频型彩票销售厅管理考核试行办法（征求意见稿）》《中福在线视频型彩票销售厅管理考核指标》，并在部分市、县试行；目前正在了解、收集试行情况，之后对文件进行修改、完善。石家庄、武安等市、县工作力度大，已对销售厅实行绩效管理。
抓基层工作评估，推进规范管理。去年河北福彩制订了《福利彩票重点工作评估项目及标准》（有51个项目、123项标准），到年底对各市、县进行逐项逐条检查评估。通过检查评估更具体、全面掌握了各市、县工作情况，对加强规范管理起到了推动作用。检查评估已成为制度，每年进行。
抓建设，加强技术保障
淘汰老旧设备，改善运行状况。为解决电子模块老化、故障频出、严重影响即开票正常销售等问题，去年河北福彩开始淘汰全省站点的旧版扫描枪。目前，全省站点已全部更换成能支持3G、4G的新版扫描枪，彻底解决了上述问题。
研发新型设备，拓展销售渠道。经过机房网络调整、电力改造、机房设备和系统安装等一系列工作，去年河北福彩建成投注站综合安全接入平台——“一线通”，并对全省投注站站主进行了相关培训。该平台解决了投注机数据传输、WIFI联网和站点设备上网等多条线路、多项费用和偏远地区因网络覆盖不到无法布点等诸多问题，减轻了站点经济负担，完善了投注机功能。目前全省近40%的投注站已使用“一线通”平台。再有，为开辟新销售渠道，去年以来河北福彩推出使用自助彩票销售终端机。这是一款无人值守、购彩者能自行操作的售票机，可放在商场、超市、候车（机）厅等人员流动大的场所，便于彩民随时投注。目前石家庄、邯郸等试点市、县已使用240台自助销售终端机。
加强系统升级，提高运行速度。为解决银行缴费系统返还促销资金环节多、时间长、站主不满意等问题，去年河北福彩联合邮政储蓄银行，开发出即开票、电脑票批量缴款功能，确保了各票种促销资金能及时准确返还到投注站。
抓宣传，塑造福彩形象
扩大阵地，广开宣传渠道。在用好电视、广播、报纸、官网等原有宣传渠道基础上，河北福彩去年还与新浪网、腾讯网、凤凰网合作，投放宣传图片，及时发布信息，扩大影响；完善官网时效性，保证彩民能及时获得最新资讯；对官方微信平台等媒体进行改版，开辟查询、彩闻等新版块，为彩民提供方便，加大宣传力度；通过安装站点LED屏、为销售人员制作广告服、为彩民制作彩票袋、发放宣传品等方法，扩大投注站宣传功能。各市、县在扩大宣传方面也想了不少办法，如利用高速公路广告塔、城市户外大屏幕、商业楼外墙、候车厅和停车场广告位、公交车身等载体做宣传；还通过诗词楹联创作比赛、专题征文比赛、冠名各类比赛、举办展览等形式做宣传。
打造品牌，彰显公益属性。打造公益品牌是彰显福彩公益属性、践行福彩发行宗旨的重要载体。从2002年开始，河北福彩倾力打造“福彩助学”“福彩暖冬”两个公益品牌。截至去年底，“福彩助学”已开展16届，投入公益金1.7亿多元，资助近5.2万名贫困学生升入大学；“福彩暖冬”已开展6届，投入公益金1100多万元，救助近万个困难家庭和个人。今年河北福彩要再投入公益金1500万元，继续做好上述两个品牌活动。再有，河北福彩还多年独家冠名全省“感动河北年度人物”等活动。各市、县也根据本地实际开展了“福彩助学班”“重阳敬老”“帮贫困家庭过好年”“牵手女童”“感恩好母亲”、为环卫工人建“爱心驿站”等一系列公益活动。
抓队伍，提升人员素质
强化素质，做好业务培训。河北福彩每年分批、分类对全省福彩机构工作人员进行财务管理、新闻（公文）写作、技术保障、安全保卫等方面的业务培训；还聘请知名培训师，对全省站点1.6万名销售员进行近百场营销巡回培训，参训人员感到有收获，对销售有帮助。各市、县也分别开展了礼仪规范、业务技能等方面的培训。
表彰先进，增强员工凝聚力。去年，河北福彩从全省站点中选出100个在本区域销量名列前茅、站点建设规范、室内环境整洁、营销方法好、热心服务彩民、无违法违规投诉的单采站，为他们颁发优秀投注站证书、牌匾，并组织当选站点销售员到外地学习考察。评优活动为全省销售员树立了榜样，有效提升着一线销售员的归属感和凝聚力。
选拔“高手”，鼓励创先争优。为“高手”提供展示机会，派选手参加全国比赛。在去年中福彩中心举办的“纪念福彩30周年”即开票手工艺品大赛等一系列比赛中，河北福彩选手获得一等奖1个、三等奖3个、优秀奖1个。
抓党建，统领事业发展
狠抓学习，武装头脑。多年来，河北福彩始终坚持集体通读、个人自读、做好笔记、原原本本学、联系实际学、领导先学再辅导等做法，坚持“三会一课”制度；省福彩中心党委平均每年组织理论中心组学习十余次、组织全体党员干部学习30余次，要求学思渐悟、以知促行，从而确保河北福彩事业沿着习近平新时代中国特色社会主义思想的正确方向健康发展。
丰富活动，提升思想。在抓好学习的同时，去年河北福彩还通过书记上党课、听专家讲座、观看专题教育片和展览、举办主题征文和党建知识竞赛、到革命圣地学习参观、向脱贫帮扶村捐赠、到老人院做公益服务等活动，使党员干部加深理解学习内容，提升思想、激励行动。
“两个责任”，狠抓落实。近年来，河北福彩坚持以党章、党纪为准绳，落实主体责任、监督责任，把省福彩中心党建工作和本职业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，要求党员干部知敬畏、存戒惧；做到监督前移，加强对政府采购、站点建立等高风险领域的监控检查，及时处理投诉、举报，抓早抓小；完善制度体系，把权力关进制度“笼子”，在阳光下运行，依法依规履职，严守红线底线。
高楼万丈平地起，树长千尺始于根。河北福彩将一如既往地想实招、用实劲、求实效，一步一个脚印，一年一个台阶地努力攀登，不断把河北福彩事业推上新水平。（杨 肃 张利梅）
